Էրիկ Ռիսը ստարտափը սահմանում է որպես կազմակերպություն, որը նվիրված է ծայրահեղ անորոշության պայմաններում նոր բան ստեղծելուն: Սա նույնքան ճիշտ է ավտոտնակում գտնվող մեկ անձի կամ Fortune 500 նիստերի դահլիճում փորձառու մասնագետների խմբի համար: Նրանց ընդհանուրը անորոշության այդ մշուշը ներթափանցելու առաքելությունն է՝ բացահայտելու կայուն բիզնես տանող հաջող ուղին:
Lean Startup մոտեցումը խրախուսում է ընկերություններին, որոնք և՛ կապիտալի ավելի արդյունավետ են, և՛ ավելի արդյունավետ կերպով օգտագործում են մարդկային ստեղծագործությունը: Ոգեշնչված նիհար արտադրության դասերից՝ այն հենվում է «վավերացված ուսուցման», արագ գիտական փորձերի վրա, ինչպես նաև մի շարք հակաինտուիտիվ պրակտիկաների վրա, որոնք կրճատում են արտադրանքի զարգացման ցիկլերը, չափում են իրական առաջընթացը՝ չդիմելով ունայնության չափանիշներին և սովորում են, թե ինչ են իրականում ցանկանում հաճախորդները։ . Այն թույլ է տալիս ընկերությանը արագությամբ փոխել ուղղությունները՝ փոխելով պլանները դյույմ առ դյույմ, րոպե առ րոպե:
