Գիրքը գործնական ուղեցույց է առաջնորդների համար, ովքեր կողմնորոշվում են նոր դերերում, հատկապես այդ կարևոր առաջին երեք ամիսների ընթացքում: Ուոթկինսը ուրվագծում է ռազմավարություններ, որոնք կօգնեն առաջնորդներին արագորեն դրական ազդեցություն ունենալ՝ ընդգծելով նոր միջավայրին հարմարվելու, վաղաժամ հաղթանակներ ձեռք բերելու և ռազմավարական հարաբերությունների ձևավորման կարևորությունը: Գիրքը տրամադրում է ճանապարհային քարտեզ, որն օգնում է առաջնորդներին արդյունավետորեն կառավարել իրենց անցումը, ներառյալ ուժեղ և թույլ կողմերը գնահատելը, հստակ նպատակներ դնելը և հիմնական շահագրգիռ կողմերի հետ համահունչ լինելը:
Այս ընդլայնված հրատարակության մեջ Watkins-ը նաև ներառում է թարմացված պատկերացումներ և գործիքներ, որոնք կօգնեն առաջնորդներին հաղթահարել եզակի մարտահրավերները, որոնց կարող են հանդիպել իրենց առաջին 90 օրվա ընթացքում: Նա քննարկում է ընդհանուր որոգայթները, ինչպիսիք են միանգամից շատ բան վերցնելը կամ ընկերության մշակույթին չհամապատասխանելը, և գործնական խորհուրդներ է տալիս, թե ինչպես խուսափել այս խնդիրներից: Անկախ նրանից, թե միևնույն կազմակերպությունում նոր դեր ստանձնելիս, թե նոր ընկերությանը միանալիս, «Առաջին 90 օրերը» առաջնորդներին տրամադրում է գիտելիքներ՝ թափ ստեղծելու և երկարաժամկետ հաջողության հիմքեր ստեղծելու համար:
